当前,医药行业复杂多变、压力飙升,中成药集采已成大势所趋,并逐渐向全国推开;上游中药材、原辅料采购成本上涨及运营成本的不断提高,挤压着公司的生存空间。
为让集团全体人员深刻理解提质增效、降本增效的目的和意义,将各部门提质增效、降本增效、整合增效、创新增效的措施落到实处,提升集团的市场竞争力和高质量发展潜力。近日,神威药业集团在总部召开神威药业集团“提质增效、降本增效、组织优化、讲原则、守规矩”誓师大会。大会围绕提质增效、组织优化、制度建设与完善、管理创新等内容,系统全面地部署了如何持续推动集团各业务板块组织优化、经营创新、管理创新,如何全面开展提质增效、降本增效,不断提升运营效率,实现集团高质量跨越发展。
大会现场
神威药业集团创始人、董事长李振江,副董事长信云霞,轮值总裁刘铁军,集团总部、营销系统各职能部室主管及以上人员,各子公司总经理及以上人员共计150余人现场参加大会。
宣誓《神威管理者誓言》
集团轮值总裁刘铁军领誓《神威管理者誓言》,全体参会人员庄严宣誓,正式拉开誓师大会序幕。
李振江董事长讲话
李振江董事长高瞻远瞩,结合集团的发展战略与行业发展环境等要素,重点围绕集团的组织优化、管理提升、人才培养、供应链项目管理、管理人员文字写作能力提升、会议及出差管理等内容,提出细致、详实的要求,并针对集团各模块存在的问题,逐一提出要求,明确整改措施、期限等,要求举一反三,认真细化落实。
信云霞副董事长讲话
信云霞副董事长围绕大会主题与内容,在制度梳理、组织扁平化改革,会议管理、项目管理,学习落实会议精神等方面提出要求,并要求各级管理者树立经营意识、危机意识、风险意识、成本意识、人力资源管理意识、安全意识等,带头发扬细跟盯精神,齐心协力,推动集团业绩再上新台阶。
誓师大会明确了集团在提质增效、降本增效、组织优化、制度建设与维护、管理创新等上的要求与改进措施。各级管理者要紧紧围绕大会要求,层层宣贯传达会议精神,迅速统一思想,深入践行提质增效、降本增效、整合增效、创新增效方案,持续优化组织架构,强担当、强责任,讲原则、守规矩,高度重视,坚决执行,举一反三,全面捍卫制度权威,焕新集团各项工作,用实际行动推动集团跃升发展,用崭新的业绩为神威药业集团改革发展40周年献礼。